अजिंक्य, 20 वर्षांचा मेकॅनिकल इंजिनीअरिंगचा विद्यार्थी, पुणे शहराजवळील त्याच्या महाविद्यालयीन मित्रांसोबत शनिवार व रविवारच्या सुट्टीसाठी खूप वेळ बाकी होता. ते खोल, भरभराटीच्या हिरव्यागार आणि बऱ्यापैकी गजबजलेल्या जंगलात आनंद लुटत होते, तेव्हा अचानक आणि अनपेक्षितपणे, त्यांना एक वाईट प्रतिमा दिसली. वापरलेल्या सॅनिटरी नॅपकिन्सचा गुच्छ जांभूळच्या झाडाला टेकडीवर टांगलेला आहे, निसर्गाचे नयनरम्य दृश्य जणू आधुनिक जीवनशैलीच्या व्यापक आणि हानिकारक परिणामांचे प्रतीक आहे. या भयावह प्रसंगातून अजिंक्य सुखावला. जेव्हा तो कॉलेजमध्ये परत आला तेव्हा त्याने संपूर्णपणे एक नवीन प्रवास सुरू केला - मासिक पाळीतील कचरा विल्हेवाट लावण्याच्या प्रणालीमध्ये सकारात्मक आणि महत्त्वपूर्ण बदल घडवून आणण्याचा प्रवास आपल्या महिला, कचरा वेचक आणि मदर पृथ्वीच्या रक्षणाच्या मोठ्या दृष्टीकोनातून.
प्रारंभिक जीवन आणि शिक्षण
महाराष्ट्रातील रायगड जिल्ह्यातील छोट्याशा गावात राहणारा,अजिंक्यने 2013 मध्ये डीजी रुपारेल कॉलेज ऑफ आर्ट्स, सायन्स आणि कॉमर्समधून एचएससी पूर्ण केले. त्याच्या ज्ञानाच्या तळमळामुळे त्याला श्री गुरू गोविंद सिंगजी इन्स्टिट्यूट ऑफ इंजिनिअरिंग अँड टेक्नॉलॉजी येथे मेकॅनिकल इंजिनिअरिंगचा पाठपुरावा करण्यास प्रवृत्त केले, जिथे त्याने 2017 मध्ये फ्लाइंग कलर्ससह पदवी प्राप्त केली.
अजिंक्यचे आत्म-सुधारणेचे समर्पण तिथेच थांबले नाही. त्याने UP-ग्रेड, व्हार्टन एक्झिक्युटिव्ह एज्युकेशन आणि व्हर्जिनिया विद्यापीठातून विविध अभ्यासक्रमांमध्ये प्रमाणपत्रे देखील मिळवली आहेत. त्याच्या शिक्षणाचा पाठपुरावा आणि उद्योगाच्या ट्रेंडसह चालू राहण्याच्या इच्छेने त्याला विविध कौशल्ये विकसित करण्यास अनुमती दिली जी त्याने पॅडकेअर लॅबचे संस्थापक म्हणून आपल्या भूमिकेत आणली.
समस्या किती गंभीर आहे?
संख्या हे सर्व सांगते. “भारतात 121 दशलक्ष मासिक पाळी असलेल्या स्त्रिया आहेत, दरवर्षी 1,200 कोटी सॅनिटरी नॅपकिन कचरा निर्माण करतात,” धारिया दावा करतात. या कचऱ्यापैकी 98 टक्के कचरा लँडफिलमध्ये जातो. का? “स्त्रोत कोणतीही विल्हेवाट नाही आणि पुरवठा साखळी नाही. या कचऱ्याचे काही प्रकारचे मूल्य तयार करण्यासाठी कोणतेही तंत्रज्ञान उपलब्ध नव्हते - त्यामुळे लँडफिल हा एकमेव पर्याय होता,” तो पुढे सांगतो. पॅडकेअर लॅबसाठी नावीन्य हे केवळ एका भागधारकाच्या समस्येचे निराकरण करण्यासाठी नाही तर संपूर्ण मूल्य शृंखला - संकलनापासून ते प्रक्रियेपर्यंत लक्ष्यित होते. सुरुवातीसाठी, धारिया म्हणतात, “मला समजले की वापरकर्त्याला फक्त सॅनिटरी नॅपकिनची विल्हेवाट लावण्याची काळजी आहे. म्हणून आम्ही पॅडकेअर डिब्बे पुरवून सुरुवात केली—जेथे सॅनिटरी नॅपकिन्स ३० दिवसांपर्यंत कोणत्याही गंध किंवा बॅक्टेरियाच्या वाढीशिवाय ठेवता येतात.” हे पॅड नंतर या सर्व ठिकाणांहून गोळा केले जातात आणि मटेरियल रिकव्हरी फॅसिलिटी (MRF) मध्ये आणले जातात.
त्यानंतर पॅडकेअरच्या पेटंट तंत्रज्ञानाद्वारे त्यावर प्रक्रिया केली जाते, जे 20 मिनिटांत, लगदा आणि प्लास्टिकमध्ये विभक्त करून, कमी खर्चात जवळपास 99 टक्के सामग्री पुनर्प्राप्त करते. "हा लगदा कागद, पॅकेजिंग इत्यादी विविध उद्योगांमध्ये वापरला जाऊ शकतो. आम्ही प्लास्टिकचे ग्रॅन्युलमध्ये रूपांतर करतो आणि नंतर पॅडकेअर डब्बे बनवण्यासाठी वापरतो," ते स्पष्ट करतात. कचऱ्याशी लढण्यासाठी नवकल्पना का आवश्यक आहे. ही संपूर्ण प्रक्रिया, ज्याला धारिया ‘मासिक पाळी स्वच्छता व्यवस्थापन’ म्हणतात, ही पॅडकेअर आपल्या ग्राहकांना सेवा म्हणून प्रदान करते. पॅडकेअर डब्बे मोफत असले तरी ग्राहकांकडून प्रत्येक पिक-अप आणि प्रति बिनसाठी शुल्क आकारले जाते. यातून 80 टक्के महसूल येतो आणि उरलेला कचरा, लगदा आणि प्लास्टिक आणि यापासून बनवलेल्या उत्पादनांच्या विक्रीतून येतो. महिंद्रा, P&G, Goldman Sachs आणि Hero Group यासह जवळपास 250 क्लायंटसह, कंपनीची उलाढाल ₹2.2 कोटी आहे. पॅडकेअर लॅब्सकडे BIRAC, नीति आयोग, इन्फोसिस फाऊंडेशन, टाटा ट्रस्ट आणि आणखी काही संस्थांकडून अनुदानासह $0.5 अब्जहून अधिक निधी आहे. पुढे जाऊन धारिया यांच्या कंपनीसाठी मोठ्या योजना आहेत. भारतातील आणि आंतरराष्ट्रीय स्तरावर भौगोलिक विस्ताराव्यतिरिक्त, त्यांना निवासी समुदायांसोबतही जवळून काम करण्याची आशा आहे. "तसेच, डायपर, टेट्रा पॅक आणि कापडाचा कचरा यासह इतर साहित्यासाठी देखील हे तंत्रज्ञान वापरले जाऊ शकते का हे पाहण्यासाठी आम्ही सध्या प्रयोग करत आहोत," ते म्हणतात.
समस्या काय आहे?
भारतात, दरवर्षी 12 अब्ज सॅनिटरी नॅपकिन्स तयार होतात. ज्यातून 98% जलस्रोत आणि लँडफिलमध्ये जातात. त्याचे विघटन होण्यास 800 वर्षे लागतात आणि 60% भारतीय महिलांना वॉशरूममधील अस्वच्छ वातावरणामुळे UTI चा सामना करावा लागतो.
संस्थेसमोरील आव्हाने
1.उगमस्थानी विशिष्ट स्वच्छताविषयक कचरा गोळा करण्याची यंत्रणा नाही.
2. पर्यावरणीय शाश्वतता, शून्य कचरा, आणि वर्तुळाकार अर्थव्यवस्थेच्या उद्दिष्टांशी संरेखित करण्यास सक्षम नाही.
महिलांसाठी आव्हाने
अयोग्य विल्हेवाट किंवा जाळण्यामुळे धुरामुळे दुर्गंधी 2.82% स्त्रिया गोपनीयतेबद्दल चिंतित असतात आणि त्याची विल्हेवाट लावताना त्यांना घृणास्पद वाटते. सध्याच्या पद्धतींमुळे हानिकारक पर्यावरणीय परिणाम होतात आणि दीर्घकालीन आर्थिक भार देखील पडतो. सध्या, घाणेरड्या स्वच्छताविषयक कचऱ्याची विल्हेवाट लावण्याची एकमेव वैज्ञानिक पद्धत आहे, ती जाळणे, जी तयार करणे, चालवणे आणि देखभाल करणे महाग आहे. कचऱ्याच्या विल्हेवाटीच्या या पद्धतीशी संबंधित उच्च खर्च कचरा जनरेटरना इतर पर्याय शोधण्यासाठी प्रोत्साहित करू शकतात.
पॅडकेअर लॅब ची सुरुवात
सॅनिटरी नॅपकिन्सच्या विल्हेवाट लावण्याची समस्या सोडवणे, एका वेळी एक बिन भरलेला पेटंट तंत्रज्ञानासह, पॅडकेअर लॅब्सने 'मासिक पाळी स्वच्छता व्यवस्थापन' नावाची प्रक्रिया तयार केली आहे जी वापरलेल्या सॅनिटरी नॅपकिन्सच्या पुनर्वापराची काळजी घेते, संकलनापासून ते प्रक्रिया करण्यापर्यंत.
2018 मध्ये, धारिया पुण्याजवळील एका लँडफिलला भेट देत होते, तेव्हा त्यांनी रॅगपिकर्स त्यांच्या उघड्या हातांनी वापरलेले सॅनिटरी नॅपकिन्स आणि डायपर उचलताना पाहिले. धारिया यांनी जे पाहिले त्यावर विश्वास बसत नव्हता. ते म्हणतात, “आरोग्य धोक्याच्या प्रकाराची कल्पना करा,” तो म्हणतो, “हा माझ्यासाठी ट्रिगर पॉइंट होता, मला माहित होते की मला या समस्येबद्दल काहीतरी करावे लागेल.” यामुळेच त्यांनी पॅडकेअर लॅब सुरू केली.
मिशन
जगभरातील महिलांसाठी आधुनिक स्वच्छता निवडी अधिक सुरक्षित आणि पुनर्वापर करण्यायोग्य बनवण्यासाठी आणि जागतिक स्तरावर सार्वजनिक स्वच्छतेमध्ये सर्वसमावेशकता, समानता आणि आरोग्यदायी पद्धतींना प्रोत्साहन देण्यासाठी.
पॅडकेअर लॅब
पॅडकेअर लॅब्सने जगातील पहिले स्मोकलेस सॅनिटरी नॅपकिन डिस्पोजल आणि रिसायकलिंग सोल्यूशन विकसित केले आहे. सोल्यूशनमध्ये पॅडकेअर नावाचे पेटंट-प्रलंबित नवकल्पना समाविष्ट आहे जे केमो-मेकॅनिकल पद्धतीच्या तत्त्वावर कार्य करते. पॅडकेअर हे एक सेंट्रलाइज्ड प्रोसेसिंग युनिट आहे जे एका दिवसात 1500 पॅड हाताळू शकते आणि 5D's- 5D हे सुपर शोषक पॉलिमरचे निर्जंतुकीकरण, डिओडोरायझेशन, डिकॉलरायझेशन, विघटन आणि निष्क्रियीकरण प्रदान करते. मानक- पॅडकेअरमधून, वेगळे केलेले, निर्जंतुकीकरण केलेले सेल्युलोज-प्लास्टिक आउटपुट म्हणून येते. विशेष म्हणजे पॅकेजिंग मटेरियल, प्लॅस्टिकच्या विटा आणि आरडीएफ पॅलेट्ससह विविध ऍप्लिकेशन्ससाठी ते रिसायकल केले जाऊ शकते. पॅडकेअर बिन हे स्त्रोत कलेक्शनसाठी सुरक्षित सेन्सर-आधारित कलेक्शन युनिट आहे, जे 100% बॅक्टेरियल लॉक आणि डिओडोरायझेशन प्रदान करते. पॅडकेअर बिनमध्ये आमचे पेटंट-प्रलंबित सॅनिव्हॅप समाविष्ट आहे जे बॅक्टेरियल लॉक आणि डिओडोरायझेशन प्रदान करते. कलेक्शन बिन 3-4 आठवड्यांपर्यंत 30 पॅड्स कोणत्याही गंध आणि बॅक्टेरियाच्या वाढीशिवाय ठेवू शकतात. आम्ही डेटा ट्रॅक करत आहोत एक अद्वितीय बार कोड प्रणाली देणे.
पॅडकेअर हे अभूतपूर्व मासिक पाळी स्वच्छता व्यवस्थापन उपाय आहे जे घाणेरड्या पॅडमधून निरुपद्रवी, पुनर्वापर करण्यायोग्य आउटपुट तयार करून मासिक पाळीच्या स्वच्छतेच्या अर्थव्यवस्थेचा लूप पूर्ण करते. आमच्या क्रांतिकारी 3-S मॉडेलसह आम्ही सेग्रेगेशन, कलेक्शन, प्रोसेसिंग आणि रीसायकल करत आहोत. पॅडकेअर ही एक स्वयंचलित स्वच्छता व्यवस्थापन प्रणाली आहे जी वापरलेल्या सॅनिटरी नॅपकिन्स, डायपर आणि शोषक स्वच्छता उत्पादनांमधून निरुपद्रवी, पुनर्वापर करण्यायोग्य आउटपुट तयार करते. एकदा कचऱ्यावर सेंट्रल प्रोसेसिंग युनिटमध्ये प्रक्रिया केल्यानंतर, जिथे तो पूर्णपणे यांत्रिक 5D प्रक्रियेतून जातो आणि शेवटी दोन उप-उत्पादनांमध्ये विभागला जातो - सेल्युलोज आणि प्लास्टिक, ते टेबल, भांडी इ. सारखी इतर उत्पादने बनवण्यासाठी वापरता येतात.
व्यवस्थापन
सॅनिटरी कचरा विल्हेवाटीसाठी अंतिम उपाय. चार वर्षांपूर्वी, अजिंक्यचा प्रारंभिक विचार वॉशरूममध्ये स्थापित करण्यासाठी मशीन विकसित करण्याचा होता जिथे महिला पॅडची उगमस्थानावर विल्हेवाट लावू शकतात. “आम्ही 2019 मध्ये त्याची व्यवहार्यता तपासण्यासाठी याची अंमलबजावणी केली आणि आम्ही असे निरीक्षण केले की महिलांना फक्त पॅड्सपासून मुक्ती मिळवायची होती – पुनर्वापर किंवा जाळण्याची चिंता नाही. माझे पहिले स्वप्न होते की एक लहान युनिट असावे जे वॉशरूममध्ये स्थापित केले जाऊ शकते जेथे प्रक्रिया विकेंद्रित पद्धतीने होऊ शकते. भारतीय वॉशरूम बऱ्याच कॉम्पॅक्ट आहेत आणि बहुतेक वेळा पाणी नसते. आणि हा उपाय उच्च आवर्ती खर्चात येईल,” धारिया सांगतात. सॅनिटरी नॅपकिन वेंडिंग मशिन्ससह, कंपनीने वॉशरूममध्ये स्थापित करण्यासाठी पॅडकेअर डब्बे विकसित केले, जिथे वापरलेला सॅनिटरी कचरा 30 दिवसांपर्यंत गोळा केला जाऊ शकतो आणि साठवला जाऊ शकतो आणि तरीही गंध आणि बॅक्टेरियाच्या वाढीपासून मुक्त राहतो.
हे नंतर एकत्रित केले जातात आणि केंद्रीकृत युनिट, पॅडकेअर एक्समध्ये पाठवले जातात जे जगातील पहिली 5D तंत्रज्ञान-आधारित सॅनिटरी नॅपकिन विल्हेवाट आणि पुनर्वापर प्रणाली असल्याचा दावा करते. “चार वर्षानंतर, आणि प्रक्रिया विकासाच्या दृष्टीने पाच हजारांहून अधिक अयशस्वी चाचण्यांनंतर, आम्ही 18 महिन्यांपूर्वी आणि 100 किलो क्षमतेचे हे तंत्रज्ञान लाँच केले आणि आत्ता आम्ही पुण्यात लवकरच 1.5 मेट्रिक टन प्रक्रिया क्षमता सुरू करत आहोत,” धारिया म्हणतो. सध्या, भारतभरातील 250 क्लायंटच्या कार्यालयात 6,000 पॅडकेअर बिन विनामूल्य स्थापित आहेत आणि पुण्यातील दोन सेंट्रल प्रोसेसिंग युनिट्समध्ये दररोज 1.5 टन पॅडवर प्रक्रिया केली जाते. या ग्राहकांमध्ये Meta, Capgemini, TCS, Goldman Sachs आणि इतर मोठ्या कॉर्पोरेट घराण्यांचा समावेश आहे.
“तृतीय-पक्ष टीम कचरा उचलण्यासाठी ग्राहकांच्या वैयक्तिक स्थानांवर प्रवास करते आणि त्यांना जवळच्या मटेरियल रिकव्हरी सेंटरमध्ये आणले जाते जिथे त्याचा पुनर्वापर केला जातो, लगदा आणि प्लॅस्टिक आउटपुट म्हणून. प्लॅस्टिकचे रूपांतर ग्रॅन्युलमध्ये केले जाते, ज्याचा वापर पॅडकेअर डब्बे बनवण्यासाठी केला जाऊ शकतो. लगदा खत उद्योगाला वेगवेगळ्या वापरासाठी विकला जातो,” तो स्पष्ट करतो. खरं तर, पॅडकेअर लॅब लगद्यापासून सजावटीच्या वस्तू आणि स्टेशनरी बनवते, ज्यामुळे प्रक्रिया गोलाकार आणि खर्च-प्रभावी बनते. सोशलस्टोरीला दिलेल्या मुलाखतीत, अजिंक्यने एक छोटी डायरी आणि कॅलेंडर-उत्पादने त्याच्या Shopify वरील स्टोअरवर उपलब्ध ठेवली.
पॅडकेअर भविष्यातील योजना
अजिंक्यने आता हे पॅडकेअर युनिट्स बेंगळुरू आणि नवी दिल्ली येथे स्थापित करण्याची योजना आखली आहे. सॅनिटरी कचऱ्याची योग्य विल्हेवाट लावण्याव्यतिरिक्त, पॅडकेअर लॅब्स मासिक पाळीतील स्वच्छता व्यवस्थापनाच्या सामाजिक-आर्थिक पैलूमध्ये योगदान देण्याचे उद्दिष्ट ठेवते. समाधानाचा एक भाग होण्यासाठी ग्रामीण समुदायांपर्यंत पोहोचणे याचा अर्थ असा होईल. “आम्ही टॉप-टू-बॉटम स्ट्रॅटेजी पाहत आहोत जिथे आम्ही प्रथम व्यावसायिक इमारती, महाविद्यालये आणि कामाच्या ठिकाणी लक्ष केंद्रित करत आहोत. आम्ही बेंगळुरू आणि मुंबईतील निवासी सोसायट्यांमध्ये आमचे पायलट सुरू केले आहेत. आम्ही महाबळेश्वर, बारामती आणि नवी मुंबई यांसारख्या लहान शहरांचाही शोध घेत आहोत,” तो स्पष्ट करतो.
समुदाय-स्तरीय दृष्टीकोन पॅडकेअर स्केल म्हणून, टियर II आणि III शहरांमध्ये सूक्ष्म-उद्योजकता मॉडेलवर युनिट्स प्रदान करण्याचे उद्दिष्ट आहे. “आमच्या समुदाय-स्तरीय दृष्टिकोनामध्ये स्थानिक सरकारी संस्था आणि स्वयं-मदत गट यांच्या संयुक्त सहकार्याचा समावेश असेल जे मशीन खरेदी करू शकतात आणि उत्पादनातून उत्पन्न मिळवू शकतात. या प्रकरणात, 1.5-टन मशिनऐवजी, अजिंक्य कमी क्षमतेकडे पाहत आहे, जसे की 200 किलो जी किंमत दोन लाखांपर्यंत खाली आणेल जी महिला बचत गट बँकेचे कर्ज घेऊन खरेदी करू शकतात.
पॅडकेअरला नीती आयोग, जैवतंत्रज्ञान विभाग आणि स्वच्छ भारत कार्यक्रमाअंतर्गत अनेक संस्थांकडून सरकारी अनुदान मिळाले आहे. “आम्ही सॅनिटरी नॅपकिन्सची विल्हेवाट, पुनर्वापरासाठी तंत्रज्ञान आणि कचरा व्यवस्थापनाबाबत स्पष्ट आणि पारदर्शक मार्गदर्शक तत्त्वे आणण्यासाठी पर्यावरण मंत्रालयाशी जवळून काम करत आहोत. आम्हाला तांत्रिक मान्यता, मार्गदर्शक तत्त्वे आणि मानक ऑपरेटिंग प्रक्रिया सेट करण्यासाठी सरकारी एजन्सींकडून बऱ्यापैकी पाठिंबा मिळाला आहे,”
शार्क टँक इंडिया
पण शार्क टँक इंडियाच्या दुसऱ्या सीझनमध्ये स्टार्टअप प्रसिद्धीला आला. शार्कपैकी एक, पीयूष बन्सल (संस्थापक, लेन्सकार्ट) यांनी अजिंक्यला खुली ऑफर दिली, ज्यामुळे खेळपट्टी व्हायरल झाली. त्याची मागणी 2% इक्विटीसाठी 50 लाख रुपये होती परंतु त्याला 4% इक्विटीवर 1 कोटी रुपयांचा चार-शार्क डील मिळाला. “शार्क टँकवर खेळण्याची आवड खूप स्पष्ट होती – प्लॅटफॉर्म लाखो लोकांपर्यंत पोहोचतो. मासिक पाळीच्या स्वच्छतेच्या व्यवस्थापनाभोवती असलेले निषिद्ध तोडण्याची कल्पना देखील होती. हे केवळ महिलांपुरते मर्यादित नाही; ही एक सामुदायिक समस्या आहे आणि आपण पर्यावरणावर त्याच्या दुर्दैवी परिणामाबद्दल जागरुकता वाढवणे आणि टिकाऊपणासाठी कार्य करणे आवश्यक आहे,” धारिया म्हणतात. नमिता थापर आणि पीयूष बन्सल यांना व्यवसायात गुंतवणूक करायला मिळेल या आशेने तो शोमध्ये गेला. पण, चार शार्क जहाजावर आल्याचा आनंद आहे. “नमिता एक फार्मास्युटिकल कंपनी चालवते आणि याआधीही त्यांनी Menstrupedia मध्ये गुंतवणूक केली आहे. अमन गुप्ता, विनिता सिंग आणि पीयूष बन्सल (इतर शार्क) वेगवेगळ्या डोमेनमध्ये स्वतःचे कौशल्य घेऊन येतात. मी ही विजय-विजय परिस्थिती मानतो,” तो पुढे म्हणाला. गेल्या महिन्यात, स्टार्टअपने Lavni Ventures, 3i भागीदार, रेनमॅटर आणि स्पेक्ट्रम इम्पॅक्ट यांच्या धोरणात्मक गुंतवणुकीसह सोशल अल्फा यांच्या नेतृत्वाखालील रु. 5 कोटी बीज निधी फेरी बंद केली. पॅडकेअर लॅबच्या योजनेत पुणे, मुंबई, बेंगळुरू, दिल्ली आणि हैदराबाद सारख्या टियर I शहरांमध्ये स्केलिंग ऑपरेशन्स आणि अहमदाबाद, इंदूर, कोची आणि नागपूर सारख्या टियर II शहरांमध्ये प्रवेश करणे आणि भारतातील अधिक शहरांमध्ये सामग्री पुनर्प्राप्ती सुविधा तैनात करणे समाविष्ट आहे. कॅनडा, सिंगापूर आणि यूके मधील बाजारपेठांचा शोध घेऊन जागतिक स्तरावर जाण्याचीही योजना आहे.
मॅनेजमेंट गुरू - छत्रपती शिवाजी महाराज
पॅडकेअर - पुरस्कार आणि मान्यता
पॅडकेअरने त्याच्या जवळपास 6 वर्षांच्या कारकिर्दीत पुढील कामगिरी केली आहे:
- FICCI-ISC पुरस्कार 2020
- फोर्ब्स ३० अंडर ३०
- टॉयलेट बोर्ड कोलिशन 2019
- टोटल सोशल एंटरप्राइझ चॅलेंज 2020
- राष्ट्रीय जैव उद्योजकता स्पर्धा 2019
- महात्मा गांधी आंतरराष्ट्रीय स्वच्छता अधिवेशन 2018
- लोकसत्ता तरुण तेजंकित पुरस्कार
- यश उद्योजक कार्यक्रम
- NASSCOM चा अभिनव स्टार्टअप पुरस्कार 2019
वरील यादीमध्ये पॅडकेअरचे पुरस्कार आणि मान्यता दोन्ही आहेत.
पॅडकेअर चे सध्याचे भागधारक कोण आहेत?
2024 च्या ताज्या पोस्ट-राऊंड मालकी अहवालानुसार, संस्थापकांकडे INR 12.8Cr ची निव्वळ संपत्ती 62.03% आहे. संस्थापकांकडे PadCareLabs चे बहुतांश शेअर्स आहेत, जे 62.03% आहेत, तर फंड 25.47%, Enterprise 2.43%, इतर लोक 0.63% आणि एंजल 0.36% आहेत.
भारतात पॅडकेअरचे स्पर्धक कोण आहेत?
पॅडकेअर लॅब्सचे पर्याय आणि संभाव्य स्पर्धकांमध्ये जीएफएल एन्व्हायर्नमेंटल, ड्रॉप्स आणि बोल्डर इंडस्ट्रीज यांचा समावेश असू शकतो.
