व्यवसाय म्हणजे एक संस्था किंवा संस्था जी वाणिज्य, औद्योगिक, किंवा व्यावसायिक क्रियाकलापांमध्ये भाग घेते आणि नफा मिळवण्यासाठी वस्त्र किंवा सेवा पुरवते.
स्टार्टअप म्हणजे एक नविन व्यवसाय जो सामान्यतः नवीन उत्पादन किंवा सेवा विकसित करण्याच्या उद्देशाने सुरू केला जातो. स्टार्टअप्स बहुधा तंत्रज्ञान, इनोव्हेशन, किंवा विशेष कल्पनांवर आधारित असतात आणि जलद वाढ साधण्याचा प्रयत्न करतात.
आज आपण लहान बिझनेस आणि स्टार्ट अप या मधील फरक पाहणार आहे.
ध्येय
लहान व्यवसाय स्थिर, शाश्वत वाढ आणि नफा यावर लक्ष केंद्रित करते. बऱ्याचदा स्थानिक किंवा विशिष्ट बाजारपेठांमध्ये सेवा देण्याचा हेतू असतो.
स्टार्टअप जलद वाढ आणि बाजारपेठेत व्यत्यय आणण्याचे उद्दिष्ट, अनेकदा मोठ्या बाजारपेठा काबीज करण्याचा प्रयत्न करतात.
नवकल्पना
लहान व्यवसाय विशिष्टतेबद्दल कोणतेही दावे करत नाहीत. तुमचा व्यवसाय हा अनेक व्यवसायांपैकी एक आहे (उदाहरणार्थ, हेअरड्रेसिंग सलून, रेस्टॉरंट, कायदा कार्यालय, ब्लॉग/व्हिडिओ ब्लॉग इ.). व्यवसाय सुरू करताना, तुम्ही सहजपणे आउट-ऑफ-द-बॉक्स सोल्यूशन्स फॉलो करू शकता.
स्टार्टअपसाठी नवकल्पना सर्वात महत्त्वाच्या गोष्टी आहेत. स्टार्टअप्स म्हणजे काहीतरी नवीन तयार करण्यासाठी आणि आधीपासून अस्तित्वात असलेल्या गोष्टी सुधारण्यासाठी. उदाहरणार्थ, एखादी व्यक्ती नवीन वर्गाच्या वस्तू (वेअरेबल डिव्हाईस), नवीन बिझनेस मॉडेल (Airbnb) किंवा तंत्रज्ञान (3D प्रिंटिंग) विकसित करू शकते.
व्याप्ती
लघुउद्योग व्यवसायाने स्वतः स्थापित केलेल्या मर्यादेत प्रगती करतो. दुसऱ्या शब्दांत, तुम्ही कंपनीच्या वाढीवर मर्यादा घालता आणि विशिष्ट ग्राहकांच्या सेवेवर लक्ष केंद्रित करता.
एक स्टार्टअप, नियमानुसार, त्याच्या वाढीवर कोणतीही मर्यादा घालत नाही आणि शक्य तितका जास्त मार्केट शेअर जिंकण्यावर लक्ष केंद्रित करतो. जोपर्यंत तुम्ही उद्योगात आघाडीवर होत नाही तोपर्यंत तुम्ही तुमचा प्रभाव वाढवण्यास तयार आहात.
वाढीचा दर
लहान व्यवसाय अर्थातच, वेगाने वाढले पाहिजेत परंतु नफा मिळवणे हे एक उच्च-प्राधान्य कार्य आहे. जेव्हा एखादा व्यवसाय लाभ घेतो तेव्हा त्याची वाढ आवश्यकतेनुसार होते.
स्टार्टअप पुनरुत्पादक व्यवसाय मॉडेल तयार करण्यासाठी स्टार्टअप्सने नेहमी कमीत कमी वेळेत वाढ केली पाहिजे. आपण जगभरातील कंपनीच्या यशाचे पुनरुत्पादन करण्यास सक्षम असले पाहिजे.
नफा
लहान व्यवसाय पहिल्या दिवसापासून कमाई आणि शक्य असल्यास नफा मिळविण्यावर लक्ष केंद्रित करतात. कंपनीचा बंद होणारा फायदा हा प्रमुखाच्या भूकेवर अवलंबून असतो व्यवसाय विस्ताराच्या योजना सोडा.
स्टार्टअपला पहिले सेंट मिळवण्यासाठी काही महिने किंवा वर्षे लागू शकतात. ग्राहकांना आवडेल आणि बाजारपेठेचा स्वीकार करेल असे उत्पादन तयार करणे हे सर्वोच्च लक्ष्य आहे. हे उद्दिष्ट साध्य झाल्यास कंपनीचा नफा लाखोंचा होईल. (उदाहरणार्थ, उबेर कंपनीचे सध्याचे मूल्यमापन ५० अब्ज डॉलर्स आहे).
वित्त
लहान व्यवसाय. एखाद्याचा स्वतःचा व्यवसाय सुरू करण्यासाठी, नियमानुसार, खाजगी बचत आणि एखाद्याच्या कुटुंबाच्या आणि मित्रांकडून गुंतवणूक, बँकिंग क्रेडिट्स आणि/किंवा गुंतवणूकदार निधी हे करतील. तथापि, तुमचे ध्येय स्वयंपूर्ण असणे हे आहे, म्हणूनच हे सर्व पैसे एखाद्या दिवशी व्याजासह परत केले जातील तोपर्यंत कर्ज करार करताना तुम्ही सावध असणे आवश्यक आहे.
स्टार्टअप. अनेक प्रकल्प खाजगी माध्यमातून किंवा कुटुंबातील सदस्य आणि जवळच्या लोकांच्या मदतीने चालवले जातात. तथापि, क्राउडफंडिंग अधिकाधिक लोकप्रिय होत आहे. बिझनेस एंजल्स, व्हेंचर कॅपिटल आणि गुंतवणूकदारांकडून घेतलेली आर्थिक उधारी ही सर्वात सामान्य आवृत्ती आहे. स्टार्टअप्सने विकासाच्या टप्प्यावर पोहोचले पाहिजे, म्हणूनच कंपनीला नफा कमावण्याआधी अतिरिक्त भांडवल आवश्यक आहे. हे लक्षात ठेवणे उपयुक्त आहे की गुंतवणूकदार अतिरिक्त आर्थिक परताव्याची प्रतीक्षा करतात, ज्यामुळे कंपनीवर अतिरिक्त दबाव निर्माण होतो.
तंत्रज्ञान
लहान व्यवसाय. कोणत्याही विशेष तंत्रज्ञानाची आवश्यकता नाही. अनेक आउट-ऑफ-बॉक्स तांत्रिक उपाय आहेत, जे मुख्य व्यावसायिक उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी लागू केले जातील. विपणन क्षेत्रातील तंत्रज्ञान, अकाउंटंटचे उपाय इ.
स्टार्टअप. तंत्रज्ञान हे अनेकदा स्टार्टअपचे मुख्य उत्पादन असते. पण तसे नसले तरी, स्टार्टअप्स वेगवान वाढ आणि स्केल-अप साध्य करण्यासाठी नवीन तंत्रज्ञानाचा वापर करून मदत करू शकत नाहीत.
जीवनचक्र
लहान व्यवसाय. 32% उद्योग पहिल्या तीन वर्षांत बंद झाले आहेत, जे स्टार्टअपच्या तुलनेत वाईट नाही…
स्टार्टअप. 92% उद्योग पहिल्या तीन वर्षात बंद झाले आहेत.
संघ आणि व्यवस्थापन
लहान व्यवसायासाठी सामान्यतः आवश्यकतेनुसार अनेक कामगार नियुक्त केले जातात त्यामुळे एखादी कंपनी वाढीच्या स्थापित मर्यादेत काम करते.
स्टार्टअप व्यवस्थापकाने जोपर्यंत स्टार्टअप शक्य तितक्या वेगाने वाढला पाहिजे तोपर्यंत सुरुवातीपासूनच एक नेता आणि व्यवस्थापकीय गुण विकसित केले पाहिजेत. कंपनी विकसित होत असताना, तुम्हाला वाढत्या कर्मचारी, गुंतवणूकदार, संचालक आणि इतर संबंधित पक्षांसोबत काम करावे लागेल.
जीवनाचा मार्ग
स्टार्टअपच्या तुलनेत लहान व्यवसाय कमी जोखीम आणि कर्तव्ये घेतात. ज्यामुळे काम आणि वैयक्तिक आयुष्य यांची सांगड घालणे शक्य होते. त्याच वेळी, एका व्यावसायिकाचे आयुष्य 9AM-6PM काम करणाऱ्यांसाठी अज्ञात कॉलने भरलेले असते. अशा प्रकारे, अगदी प्राथमिक टप्प्यात, कोणत्याही व्यवसायास उच्च प्रयत्नांची आवश्यकता असते. पण वेळेत काम आणि वैयक्तिक आयुष्याचे गुणोत्तर संतुलित ठेवावे लागते.
स्टार्टअप. जर गुंतवणुकदारांचे फंड असतील, तर कंपनी लवकर नफा कमवू लागेल. त्याचा विचार केला तर गमावण्याची वेळ नाही. तुमच्या शेजारी असे लोक आहेत जे तुम्ही अविश्वसनीय काहीतरी तयार करेपर्यंत प्रतीक्षा करतात. त्यामुळे, काम आणि वैयक्तिक जीवन यांच्यात समतोल राखण्याचा प्रश्नच नाही. काम करा, काम करा आणि पुन्हा काम करा!
बाहेर पडा धोरण
आणि आमच्या स्टार्टअप्स आणि लहान व्यवसायांमधील मुख्य फरकांच्या यादीतील शेवटचे परंतु कमीत कमी नाही हे एक निर्गमन धोरण आहे.
लहान व्यवसाय. येथे दोन आवृत्त्या: याला कौटुंबिक व्यवसाय बनवा किंवा विक्री करा.
स्टार्टअप. सामान्यतः विक्रीवरील मोठ्या डीलद्वारे किंवा IPO – प्रारंभिक सार्वजनिक ऑफरद्वारे पुढील टप्प्याकडे जाते.
उदाहरणे
लहान व्यवसाय: रेस्टॉरंट, किरकोळ दुकाने, स्थानिक सेवा प्रदाते.
स्टार्टअप: टेक ॲप्स, नाविन्यपूर्ण उत्पादन कंपन्या, उद्योगांमध्ये परिवर्तन घडवू पाहणारे प्लॅटफॉर्म.
लहान व्यवसायाला स्टार्टअप बनणे शक्य आहे की त्याउलट? होय, कदाचित परंतु सर्व काही मुख्याच्या निर्णयावर अवलंबून असते. काहीवेळा ते संस्थापकाच्या हेतूंवर अवलंबून असते (म्हणजे कंपनी दुसऱ्या भूमिकेत दिसण्याची इच्छा आहे की नाही) आणि काहीवेळा - बाह्य घटकांद्वारे (उत्पादन मागणी बदल, बाजार परिस्थिती) द्वारे कंडिशन केलेले असते.
कोणत्याही प्रकारे, स्टार्टअप आणि लहान व्यवसायांमधील फरक समजून घेणे आणि आपल्यासाठी सर्वात योग्य काय आहे हे लक्षात घेणे खूप महत्वाचे आहे. ही क्षमता तुम्हाला अपेक्षित उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी सर्वोत्कृष्ट योजना निवडण्यासाठी एखाद्याच्या शक्यता आणि अपेक्षा यांचा परस्पर संबंध ठेवण्यास अनुमती देईल.
